Planejamento do projeto
Esclareça o problema, os usuários, as restrições e as prioridades. Saia com uma direção definida e um plano de execução.
Como trabalhamos
Comece com um plano claro, tire um projeto do papel ou trabalhe conosco ao longo do tempo. Combinamos tarefas, responsabilidades e como manter você informado.
Esclareça o problema, os usuários, as restrições e as prioridades. Saia com uma direção definida e um plano de execução.
Reúna estratégia, design, engenharia e testes em torno de marcos, demonstrações e preparação do lançamento acordados.
Acrescente competências de produto, design e desenvolvimento à sua equipe, com as mesmas prioridades.
Mantenha seu software funcionando bem após o lançamento, com suporte, manutenção e melhorias combinados.
Em cada contratação, alinhe o plano de entrega aos requisitos operacionais. Estas são as decisões que trabalhamos juntos.
Defina marcos, responsáveis por decisões, revisões e como as mudanças afetam prazos e custos.
Defina requisitos de acesso, tratamento de dados, testes e publicação para os sistemas envolvidos.
Documente no acordo a propriedade do código e da infraestrutura, a transferência, as responsabilidades de suporte e o escalonamento.
Sim. Podemos trabalhar ao lado das suas equipes de produto, engenharia e negócio. A descoberta define responsabilidades, comunicação e competências necessárias.
Primeiro, avaliamos o problema, as restrições e o escopo. A proposta define os marcos de entrega e as condições comerciais. As mudanças são avaliadas quanto ao impacto em tempo e custo.
Propriedade, acesso aos repositórios e à infraestrutura, licenças de terceiros e transferência são definidos no acordo antes do início do trabalho.
Podemos planejar manutenção e melhorias contínuas. Horários de suporte, escalonamento de incidentes e compromissos de serviço são definidos para cada contratação.
Conte em que ponto está, o que está atrapalhando e como seria o sucesso. Ajudaremos a definir o próximo passo.