Études de cas

Tinker Relay

Relier le parcours client, de la demande à la livraison

Tinker Relay réunit CRM, ventes, livraison des projets, finances et collaboration client dans un espace opérationnel.

Tinker Relay

Notre contribution

01

Le défi métier

Lorsque ventes, production et finances utilisent des outils séparés, les équipes reconstituent les engagements et les clients réclament des nouvelles. Relay relie ce travail à un contexte client et projet commun.

02

Notre approche

Préserver les passages de relais

Relier la demande et le contexte commercial à la livraison pour suivre le travail entre les étapes.

Séparer les vues internes et clients

Donner aux clients les jalons, livrables, validations et informations financières pertinents, tout en gardant les opérations internes dans l’espace équipe.

Permettre la reprise du suivi

Suivre les transferts de demandes et de documents, conserver leur état et permettre les nouvelles tentatives pour reprendre un transfert interrompu.

03

Ce que permet la plateforme

L’expérience de plus prèsInterface illustrative — contenu fictif, pas une vue du produit en ligne
Tinker Relay
  1. Contexte commercial et projet

    Comptes CRM, opportunités commerciales et livraison partagent une vue connectée de la relation client.

  2. Collaboration client

    Les clients consultent les livrables, validations, actualités projet et informations financières pertinents dans leur portail.

  3. État et reprise des transferts

    Les demandes et documents du site disposent d’un état de transfert, avec reprise automatique et nouvelle tentative administrateur après interruption.

04

Ce que cela signifie pour votre projet

Une plateforme opérationnelle doit préserver les responsabilités entre équipes. Avant le tableau de bord, définissez les données transmises, les décisions nécessitant le client et le traitement des transferts échoués.

Comment évaluer un investissement similaire

Suivez la complétude des transferts, les validations en attente, la visibilité de livraison et les reprises après échec. Attribuez chaque mesure à une équipe.

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