Casos de sucesso

Tinker Relay

Conectar a jornada do cliente, da consulta à entrega

Tinker Relay reúne CRM, vendas, entrega de projetos, finanças e colaboração com clientes em um espaço operacional.

Tinker Relay

Nossa contribuição

01

O desafio do negócio

Quando vendas, entrega e finanças usam ferramentas separadas, as equipes precisam reconstruir promessas e os clientes cobrar atualizações. Relay conecta esse trabalho por um contexto compartilhado de cliente e projeto.

02

Como abordamos o trabalho

Preservar as passagens de responsabilidade

Conectar a consulta e o contexto comercial à entrega para acompanhar o trabalho entre etapas.

Separar as visões interna e do cliente

Dar ao cliente acesso a marcos, entregas, aprovações e informações financeiras relevantes, mantendo operações internas no espaço da equipe.

Permitir a recuperação do acompanhamento

Rastrear transferências de consultas e documentos, manter seu status e permitir novas tentativas para recuperar uma passagem interrompida.

03

O que a plataforma permite

As capacidades abaixo descrevem o produto entregue, não resultados de negócio medidos.

  1. Contexto comercial e do projeto

    Contas CRM, oportunidades de vendas e entrega compartilham uma visão conectada do relacionamento com o cliente.

  2. Colaboração com clientes

    Os clientes podem revisar entregas, aprovações, atualizações e informações financeiras relevantes pelo portal.

  3. Status e recuperação de transferências

    Consultas e documentos do site têm status de transferência, recuperação automática e novas tentativas administrativas após interrupções.

04

O que isso significa para seu projeto

Uma plataforma operacional deve preservar responsabilidades entre equipes. Antes de desenhar o painel, defina quais registros seguem adiante, quais decisões exigem participação do cliente e o que ocorre se uma transferência falhar.

Como avaliar um investimento semelhante

Acompanhe transferências completas, aprovações pendentes, visibilidade de entrega e falhas recuperadas. Defina a equipe responsável por cada medida.

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